El Área a cargo de la Integración de los Pequeños Productores presentó recientemente, 10 proyectos de inversión a través de la operatoria PROSAP que se esperan en los próximos tres meses.
Estas propuestas totalizan una inversión de $ 3.780.240,00, de los cuales $ 1.512.093,00 corresponden a A.N.R. (aportes no reembolsables) y $ 2.268.147,00 corresponden a contraparte para ser aportada por los productores o establecimientos. Esta operatoria se hizo conjuntamente con el Gobierno de Mendoza.
Las inversiones están destinadas a la colocación de malla, reconversión varietal, colocación de nuevos sistemas de conducción, adquisición de implementos y tractores, elementos para cosecha asistida (tracto elevador y bines), equipos de frío, epoxipado de piletas, adquisición de madera y alambres. Hay que destacar lo novedoso de nuevas alternativas de conducción de viñedos en estructuras verticales con alto potencial productivo, tales como el sistema de poda en seto conocido como box pruning.
Este proyecto, que se desarrolla dentro del Plan Estratégico Vitivinícola (PEVI), apunta a apoyar el desarrollo de los pequeños y medianos productores de uva desde distintos aspectos críticos. Desde el punto de vista de la información y la gestión de sus viñedos, se brinda herramientas y conocimientos adecuados para el manejo de sus fincas que contribuyan a mejorar la situación actual por la cual atraviesan. Se realiza un seguimiento de los costos de labores e insumos a fin de que el productor pueda optimizar sus costos. Se difunde innovaciones en la gestión del viñedo como lo son: las empresas de servicios, la cosecha asistida, que mediante la integración permitirían acceder a un manejo diferente de sus viñedos impactando en sus costos.
Paralelamente se trabaja activamente con jóvenes del sector a través de actividades de promoción y capacitación, para morigerar el impacto de la a crisis en el éxodo rural.
Se gestionan soluciones para el viñedo financiadas por el Ministerio de Agricultura de Nación a través del PROSAP y del Banco de la Nación Argentina a través de FONDER.
Todas estas acciones se viabilizan en territorio a través de los Centros de Desarrollo Vitícola, de manera de complementar acciones y brindar un abordaje integral a la compleja problemática del pequeño y mediano productor de uvas.
BENEFICIARIO | APORTE NO REEMBOLSABLE (en pesos) | CONTRAPARTE (en pesos) | TOTAL (en pesos) | INVERSIÓN |
Angel Castro | 160.000,00 | 240.001,00 | 400.001,00 | Malla – Plantas |
Coop. Agrícola Tulumaya Ltda. | 201.321,00 | 301.982,00 | 503.303,00 | Equipo frío |
Guillermo Salvarredi | 232.500,00 | 348.750,00 | 581.250,00 | Estructura viñedo (box pruning) |
Manuel Rodieguez | 200.080,00 | 300.120,00 | 500.200,00 | Maquinaria |
Alejandro Resa | 170.130,00 | 255.195,00 | 425.325,00 | Tractor |
Barello. Sociedad de Hecho | 214.120,00 | 321.181,00 | 535.301,00 | Tractor |
Ana Maria Giorgio | 55.660,00 | 83.490,00 | 139.150,00 | Cosecha asistida |
Fernando Laguna | 15.926,00 | 23.890,00 | 39.816,00 | Estructura (madera) |
Coop. Las Trincheras Ltda. | 175.152,00 | 262.730,00 | 437.882,00 | Epoxipado piletas |
Mariano Roque Gomez | 87.204,00 | 130.808,00 | 218.012,00 | Estructura (madera y alambre) |
TOTAL | 1.512.093,00 | 2.268.147,00 | 3.780.240,00 |